Zakaz dyskryminacji w zatrudnieniu - przydatna strategia, orzecznictwo sądów pracy

Dyskryminowany pracownik może wywalczyć przed sądem nie tylko odszkodowanie (często bardzo wysokie), ale także – gdy nierówne traktowanie dotyczy wynagradzania – nawet podwyżkę. Potwierdza to najnowsze orzecznictwo sądowe. A to i tak nie wszystko. W interesie pracodawcy jest więc zapobieganie temu zjawisku.
I tak, aby zmniejszyć ryzyko wystąpienia dyskryminacji w zakładzie pracy, a także by skutecznie bronić się przed zarzutami pracownika, jeśli już dojdzie do postępowania sądowego, można opracować specjalną strategię przeciwdziałania dyskryminacji. Przede wszystkim trzeba wskazać w niej:
• konkretne działania zapobiegawcze,
• ścieżkę zgłaszania przypadków nierównego traktowania oraz
• możliwe sankcje w przypadku naruszenia postanowień tej strategii.
Warto też przeanalizować zachowania innych pracodawców, które były przez sądy ocenione jako niedozwolona dyskryminacja pracowników, aby nie powielać tych błędów. Pomoże w tym lektura bogatego orzecznictwa Sądu Najwyższego.

Dla tego produktu nie napisano jeszcze recenzji!

Właściciel sklepu internetowego nie gwarantuje, że publikowane opinie pochodzą od konsumentów, którzy używali danego produktu lub go kupili.