Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające

Książka zawiera praktyczne informacje dotyczące stosowania i wdrażania Metody 5S. Głównym założeniem praktyk 5S jest doprowadzenie do całkowitego zorganizowania, uporządkowania i normalizacji, a przez to kontroli w zakładach produkcyjnych. Aby w należyty sposób rozwiązać problemy związane z brakiem organizacji na poszczególnych miejscach pracy, niezbędne jest właściwe poznanie i rozszyfrowanie każdego z 5S. W środku znajdziemy charakterystykę praktyk 5S urozmaiconą ilustracjami i przykładami.

Informacje zawarte w publikacji Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające z pewnością pomogą Państwu rozwiązać problemy związane z m.in.:

• wydajnością pracy,
• motywacją do zmian,
• kontrolą przebiegu produkcji,
• poprawą jakości produkcji, komunikacji, bezpieczeństwa i warunków pracy,
• komfortem pracy pracowników.

Fachowość i aktualność informacji zawartych w poradniku gwarantuje zespól Autorów - specjalistów i praktyków od lat zajmujących się problematyką systemów zarządzania.