Gdy pracownik naruszy swoje obowiązki, czy zachowa się niezgodnie ze standardami firmy pracodawca ma ciężki orzech do zgryzienia - musi wskazać podwładnemu popełnione błędy, ale w taki sposób, aby krytyka była konstruktywna, a nawet motywująca. Często też podejmowana jest wówczas decyzja o ukaraniu pracownika. Zarówno jednak rozmowa dyscyplinująca, jak i nałożenie kary porządkowej nie jest wcale prostą sprawą. Kodeks pracy nakłada bowiem na pracodawcę szereg formalnych wymogów dotyczących procedury karania pracowników.
Czy zatem wiesz:
- Jak prawidłowo przeprowadzić rozmowę dyscyplinującą?
- Czego zdecydowanie należy unikać podczas takiej rozmowy?
- Jakie są dozwolone rodzaje kar porządkowych?
- Z jakich powodów możesz nałożyć na pracownika taką karę?
- Jaki masz termin na zastosowanie kary porządkowej?
- O czym należy pouczyć pracownika przed wymierzeniem mu kary?
- Czy w ramach dyscyplinowania za niewłaściwe zachowanie można pozbawić pracownika całości lub części premii (nagrody)?
Odpowiedzi na te oraz wiele innych pytań znajdziesz w specjalnym numerze miesięcznika „Prawo pracy orzeczeniach Sądu Najwyższego” poświęconym w całości dyscyplinowaniu pracowników.
Nie zwlekaj z decyzją! Uniknij kosztownych błędów!
Dla tego produktu nie napisano jeszcze recenzji!
Napisz recenzjęWłaściciel sklepu internetowego nie gwarantuje, że publikowane opinie pochodzą od konsumentów, którzy używali danego produktu lub go kupili.